在全球对网络由疯狂看好到疑虑参半的时刻，业内人士一席话点出了BtoC电子商务遭遇困境的原因，同时提供了成功经营的解答。
4月上旬，美国纳斯达克股市遭遇有史以来最严重的一次重创，以致动摇了人们对电子商务网站的信心。国内如火如荼的BtoC热之后，BtoB网站又开始兴盛。应该如何看待这些现象，投资商下一步对网络企业的关注点在哪里，为此记者采访了一些业内人士。
美国硅谷高科技行销公司－E21corp的总裁孙仰文日前在宣布与北京摩奇创意公司合并的新闻发布会上，为BtoC电子商务的经营盲点作了一个注解。他说，在BtoB成功之前，BtoC就等于瞎子摸象。．COM公司最根本的问题在于：它是搭建在一个物流渠道有问题的平台之上。网站不走传统的销售渠道，适用的配销环境又没有建立，加上管理阶层不熟悉行业游戏规则，经营起来当然风险大增。孙仰文说，电子商务公司跳出传统制造商－批发商－中间商－零售商－消费者的物流方式，直接将商品送到消费者手里，引发了大众想象空间一面倒的声势，但却忽略了建立有效率的分配方式，这正是为什么BtoC的风潮之后会紧接着有BtoB的兴起。网上商店遇到了配销难题，同时发现利用网络连结上游供应商，才是节省物流、资金流、商流的成本之道。企业的目光由通过网络扩大销售转移到通过网络节约开
美国硅谷高科技行销公司－E21corp的总裁孙仰文日前在宣布与北京摩奇创意公司合并的新闻发布会上，为BtoC电子商务的经营盲点作了一个注解。他说，在BtoB成功之前，BtoC就等于瞎子摸象。．COM公司最根本的问题在于：它是搭建在一个物流渠道有问题的平台之上。网站不走传统的销售渠道，适用的配销环境又没有建立，加上管理阶层不熟悉行业游戏规则，经营起来当然风险大增。孙仰文说，电子商务公司跳出传统制造商－批发商－中间商－零售商－消费者的物流方式，直接将商品送到消费者手里，引发了大众想象空间一面倒的声势，但却忽略了建立有效率的分配方式，这正是为什么BtoC的风潮之后会紧接着有BtoB的兴起。网上商店遇到了配销难题，同时发现利用网络连结上游供应商，才是节省物流、资金流、商流的成本之道。企业的目光由通过网络扩大销售转移到通过网络节约开 | 
